За январь 2015 года по СПК «Чернели» количество проданного государству молока составило 229% к уровню прошлого года, надоено на одну корову на 65,8% молока больше. Это лучшие показатели в районе. А лидирующие позиции в СПК «Чернели» занимает МТФ «Дуничи». Здесь числятся 464 коровы дойного стада. За январь 2015 года на ферме надоили 145 863 кг молока, из которых 141 419 кг сдано государству. Все молоко реализовано высшим сортом. Представляем заведующую МТФ «Дуничи» Инну Мерабовну Рымко.
Совсем другой представляется жизнь, когда в детстве детства не было, и при живых родителях воспитанием ребенка занимались бабушка и дедушка, которые кроме своих четверых детей подняли на ноги, дали правильные ориентиры в жизни и внукам.
Сейчас бабушке Инны 88 лет, дед ушел из жизни 3 года назад. Дед, уроженец Ивьевщины, был шахтером на Донбассе, там и создал семью. В Волновахе, где остались родственники, сейчас идет братоубийственная война.
В 1994-1997 годах Инна училась в Ивьевском СПТУ, в 1998 году вышла замуж, муж работает стропальщиком в Юратишковском филиале «Мостодрева». Растят троих детей: дочери шестнадцать лет, сыну – восемь, младшей – пять годиков. В 2006 году получили жилье в д. Тенюковщина, которое совсем недавно приватизировали.
За плечами Инны Мерабовны 12 лет работы зоотехником-селекционером, поэтому о работе фермы она знает практически все. В 2009 году заочно закончила Гродненский сельскохозяйственный институт по специальности “зооинженерия”.
Переняла лучшее у лучших работников, с кем свела судьба. Несколько дней назад ушла из жизни Нина Никандровна Добролович, в прошлом заведующая фермой «Дуничи», под руководством которой И. Рымко довелось поработать.
Еще в прошлом году количество коров на ферме составляло 329 голов, теперь дойное стадо значительно увеличилось - имеются 464 дойные коровы.
Плохих работников на ферме нет. Те, которые создавали проблемы недисциплинированностью, были поставлены в жесткие условия, вынуждены были сделать свой выбор. И сейчас, как говорит заведующая, самый действенный фактор дисциплины и движения вперед – экономический. Регулирование рублем.
Можно поставить в пример другим работающих здесь доярок: Ларису Анатольевну Алексееву, Елену Михайловну Касперович, Галину Петровну Бурачок, Елену Ивановну Ракову. Чеслава Викторовна Кевра работает с сухостойным стадом.
Кроме основных обязанностей – заведующей фермой - Инна Мерабовна занимается селекционной работой и осеменением крупного рогатого скота. Незаменимым помощником заведующей стал на ферме компьютер, автоматически снимающий информацию о продуктивности дойного стада. Остается лишь правильно ею распорядиться.
Все молоко с фермы в последнее время реализуется только высшим сортом.
Уже давно все предприятия-переработчики молока требуют от хозяйств-поставщиков высокого качества продукции, добиваясь этого путем снижения закупочных цен на нее более низкого сорта. В связи с этим многие хозяйства теряют огромные прибыли из-за того, что их молоко не соответствует высшему сорту, хотя очень часто бывает, что устранение причины потери качества молока окупается чуть ли не за неделю из-за разницы в закупочных ценах. Основываясь на многолетнем опыте обслуживания молокопроводов, на ферме выявили ряд наиболее специфических причин ухудшения показателей качества молока и устранили их.
Виктор Иванович Леоник, исполняющий обязанности председателя СПК «Чернели», много внимания уделяет сбалансированности кормовой базы для дойного стада. В нынешних успехах СПК «Чернели» в производстве молока в целом и МТФ «Дуничи», в частности, основная причина - качественные корма. Заготовка силоса - это сложный технологический процесс, от правильности и точности которого зависит качество корма, которым животное будет питаться весь следующий год. В прошлом году в период заготовки кормов более строго здесь стали соблюдать все технологические условия.
Для эффективной работы фермы созданы все условия. Два года назад ферма реконструирована.
Работа доярки начинается в пять утра и заканчивается поздно вечером. Это очень тяжелый труд, человек все время на ногах, постоянно возникают проблемы, требующие оперативного решения.
И Инна Мерабовна Рымко способна добиться эффективности в работе своего подразделения, положительной динамики, продолжить работу фермы так, чтобы качественное и вкусное молоко пришло к потребителям. И чтобы молока было много.
П.ВЛАДИН.
Фото С.ЗЕНКЕВИЧА.
